Tag 1
- Begrüßung und Organisatorisches: Ziele, Ablauf, Erwartungen
- „Das ist wirklich so!“ oder: Das Entstehen von Konflikten
- Paradoxien, Tetralemma und Entscheidungen
- Das Denkprinzip „Soziales System“
Tag 2
- Team und Hierarchie: Wie ein Haufen zum Team wird
- Bedürfnisse – Führungsstress und Frustratoren
- Führen mit Sog heißt Führen in Achtsamkeit
Volljurist, Fachanwalt für Verwaltungsrecht (Städtebaurecht), Mediator (EIDOS), Inhaber: birklcoaching, (Gräfelfing/München), systemische Coaching-Ausbildung (zert. nach DBVC e. V.), Ausbildung in Systemtheorie und systemischer Organisationsberatung, tätig als Coach für Führungskräfte, Teams und Organisationen, Referent für syst. Fortbildungen in der öffentlichen Verwaltung
